打破玻璃天花板

但这其实并非一朝一夕的事。打破旧的行为习惯、建立新的思维模式，并找到能够与不同人合作铺设新旧职业发展道路的榜样人物，这一切都需要多年时间的酝酿。

在我们亚太地区，有两位榜样人物已经着手开辟这一路径。他们分别是一位导师和一位学员。

“你想要家庭还是事业？”

凯瑟琳在职业生涯中经常被善意的家人和朋友问起这个问题。这时常提醒着她：女性不能两者兼得。“我不知道这是否是部分地区独有的情形，作为亚裔或是女性，职业流动性对我来说是个很有挑战性的理念。”

凯瑟琳于2017年加入德迅的人力资源（HR）团队，负责马来西亚和新加坡的员工培养发展的工作。她当时在职业和家庭规划方面都处于一个特别的阶段，在某一方向做出决定似乎会打破原有的平衡。

在加入该公司仅一年后，凯瑟琳就被指定作为学员参加在亚洲首次推出的一个项目：打破玻璃天花板的路径，该项目关注的是公司内女性领导者的培养和储备。她认为这是个积极有益的项目，但来自人力资源部的她也承认，对于是否同意参与这个以女性为关注点的项目，她有着一定的疑虑。

“你是否愿意被调往异地工作？”

在卡斯珀的职业生涯中，他曾多次在职业发展对话中被问及这个问题，而他几乎总是给出肯定的回答。在他职业生涯的前十年，他在子女尚且年幼的时候就曾和家人迁往加拿大、香港、荷兰、约旦，现在又搬到了新加坡。

如今，他是新加坡亚太区总部的海运物流业务负责人。

2018年，卡斯珀参加了启动“打破玻璃天花板的路径”项目的几次大区会议。这项指导计划让有潜力的女性员工与高层管理人员结成对子，而当时的高管人员几乎清一色为男性。他担任了导师的角色并说道：“这个议题对我很重要。我自己的职业经历曾涉及多个国家，因此我了解对家庭来说，这可能会包含一些艰难的抉择。”

正是在这三天中，凯瑟琳对参加这个计划以及对公司的认真投入有了信心：“公司安排我们大家飞抵曼谷。高管人员受邀前来与我们交流，此外还安排了关于多元化的讲习班。这让我看到公司对这一议题的承诺，而且确实有意愿在我们身上投入。”

凯瑟琳和卡斯珀获知了他们将结为学员和导师的安排。在那之前，两人仅在工作方面有过泛泛之交。现在他们将首次进行一对一的交谈。凯瑟琳经常到新加坡出差，于是她和卡斯珀安排了一次晚餐以便加深彼此的了解。

两人很快就交流了起来。卡斯珀畅谈自己的职业生涯、个人生活经历，以及在家庭生活方面遇到过的困难。起初，他把这种交流方法归功于丹麦人在沟通方面的直截了当，然后又补充道：“我们不能仅仅讨论工作中的目标，因为我们还有家庭生活中的目标。二者是相互关联的。如果避而不谈的话，那就大错特错了。”

而凯瑟琳也就她在理解职业流动性和家庭规划方面遇到的挑战坦言相告。两人都认同这种深度自我探究的方法奠定了基调，让他们能够就影响职业路径的任何决定进行更广泛深入的讨论。

凯瑟琳表示：“我们的谈话从来都不涉及是否能够各方兼顾，而是更多地涉及关于异地调任的现实挑战、自我定位，以及异地调任对事业和家庭的影响。这让我相信，如果机会到来，我能够更有把握地做出决定。”

“如果让人们做好准备，那么在重要时刻到来时，他们就不会过于担忧。他们将能够实现跨越。”卡斯珀表示。

卡斯珀认为与凯瑟琳共同参与的这次项目是突破自身固有想法的一次机会，作为领导者和个人这两个角度出发：“在任何指导项目中，学习都应该是双向的。为了实现和支持建立一个更加公平的工作场所，让多元化成为我周边环境的一部分，我所做的一切都将让我成为一个更明智的领导者。”

虽然一开始可能有些不适应，但凯瑟琳和卡斯珀都同意，展现自己的薄弱之处对项目顺利开展很重要。特别是因为卡斯珀首先开了头，他说：“作为高层领导，我认为在进行这类讨论时必定要展示自己的脆弱之处。要是我不坦诚相待，怎么可能期望你也这样做呢？”

今天，诸多事宜都已功成圆满。这个项目正在迎来第二批学员和导师，而最近公司其他人也来找了凯瑟琳，提出了当时她向卡斯珀所询问的关于职业流动性的类似问题。

以凯瑟琳的经验来看，好的榜样会主动展现出自身的薄弱点，并乐于投入大量的时间。凭借这些，你就可以为关于职业发展的务实问题奠定合适的基础， 凯瑟琳表示：“有机会结识高管人员已经是一种很棒的经历，而在更深层次、在个人层面，这让我感觉非常人性化。”